Über mich

Ich arbeite mit viel Wertschätzung und Humor. Dabei habe ich ein humanistisches Menschenbild und glaube an jegliche Möglichkeit der Entwicklung.
Wichtig ist mir ein stets offener und flexibler Blick, um verschiedene Perspektiven einnehmen und veranschaulichen zu können.

"Everything looks different, now as I see you"
Alice in Wonderland

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“ The best way to explain it is to do it. ”

- Alice im Wunderland -

Meine Haltung

Ich arbeite mit viel Wertschätzung und Humor. Dabei habe ich ein humanistisches Menschenbild und glaube an jegliche Möglichkeit der Entwicklung.
Wichtig ist mir ein stets offener und flexibler Blick, um verschiedene Perspektiven einnehmen und veranschaulichen zu können.

 

Ich nutze dabei Methoden aus der Psychodynamik, der Gestalttherapie und der Systemik.

Warum systemisch: Weil alles eine Wechselwirkung hat. Alles ist Interaktion, da es eine Wirkung auf die Umwelt hat (Aktion/ Reaktion). Dabei hat jeder Mensch in dem jeweiligen Kontext individuelle Filter, mit denen er wahrnimmt, Bedeutung und Bewertung vergibt.
Wie schon das Konzept des Schmetterlingseffekts besagt, dass bereits kleine Bewegungen Veränderungen im gesamten System verursachen können, die unvorhersehbar sind.

Warum psychodynamisch: Weil Vieles eine tiefere Bedeutung für das Individuum hat. Die innerseelischen Vorgänge, beeinflussen das Erleben und Verhalten jedes Einzelnen unbewusst. Somit wird eben auch jede Dynamik im Äußeren geprägt.

Warum gestalttherapeutisch: Weil ich nach dem humanisten Ansatz fest daran glaube, dass jeder Mensch die Fähigkeit hat, sich weiter zu entwickeln und lebenslang zu lernen. Die Gestalttherapie basiert auf der Annahme, dass der Mensch das verändern kann, was ihm bewusst ist. Die Schulung der Selbstwahrnehmung und den Zugang zu den eigenen Gefühlen, Gedanken und Verhaltensweisen zu ermöglichen, bilden daher die Grundlagen.

Wie ich arbeite und Qualitätsmerkmale

  • Qualitätsverfahren der DGSv
  • Regelmäßige Fort- und Weiterbildungen
  • Fachliteratur, Fachimpulse und Tagungen
  • Selbsterfahrungen, Selbstreflexionen und Auszeiten
  • Kreative Methoden (new work)
  • Regelmäßiger kollegialer Austausch
  • Evaluationen durch Klienten und Auftraggeber
  • Orientierung am EFQM-Modell

Vita

2006 allgemeine Hochschulreife
2010 Abschluss als staatlich anerkannte Erzieherin (Erzbistum Köln)
2013 Abschluss Weiterbildung Hypnose (Neues Lernen Köln)
2021 Bachelor of Science Psychologie (Universität zu Köln)
2021 Coaching Ausbildung (inscape Köln)
2022 Supervisionsausbildung (inscape Köln)
DGSv Mitglied seit 2022

Metavision

Gemeinsam weiter kommen mit Supervision und Coaching

Metavision

Wer sich im System/Problem befindet, kann es nicht vollkommen wahrnehmen und verstehen. Ein Blick aus der Metaperspektive bringt Klarheit, zeigt Strukturen und Muster auf. Hier sind (Selbst-) Reflexion und Introspektion möglich und bieten die Gelegenheit zur Beobachtung und bedachtem Handeln, Perspektivwechsel, einer Regulierung von Nähe und Distanz zu Situationen und eine Kommunikation über Kommunikation.

 

„Would you tell me, please, which way I ought to go from here?”
„That depends a good deal on where you want to get to.”
– Alice in Wonderland –

me|ta-, Me|ta-
[(ˈ)me(ː)ta…]
inmitten, zwischen, zusammen

Me|ta|ebe|ne
übergeordnete Sichtweise, Perspektive von oben, Überblick

Vi|si|on
Vorstellung, Zukunftsbild, Wunsch, angestrebtes Ziel
motivierend und positiv formuliert, durch kreative innovative Ideen

„Imagination is the only weapon against reality.“

- Alice in Wonderland -

Warum Supervision?

Was Supervision bringt und worum es geht

Konflikte und Probleme sind oft nur ein Symptom für Orientierungslosigkeit und Unklarheiten zu Aufgaben und Rollen, für Leitungsvakuum und fehlende Führung, was sich auf die zwischenmenschliche Ebene verlagert.

Mitarbeiter gewinnen + binden

Bewusste Stimmungsgestaltung

Perspektivwechel bzw. –erweiterung und eine Vermehrung der Wahlmöglichkeiten

Vereinbarung oder Auflösung von Inkongruenzen und Disharmonien

Erkennen von vorherrschenden Mustern

Teams unterstützen, reflektieren und strukturieren

Ressourcen nutzen, ausbauen und stärken

Dynamiken erkennen und verstehen

Miteinander statt gegeneinander

Finden des eigenen Führungsstils

Klarheit, konstruktive und deutliche Kommunikation

Qualität sichern, nachvollziehbare Strukturen schaffen

Eigenes Handeln reflektieren und professionalisieren

Gesundheit und Wohlbefinden jedes einzelnen Mitarbeiters, Unterstützung von Selfcare

Beratung & Termin? Rufen Sie mich an

0170 500 6558

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“It takes all the running you can do, to keep in the same place. If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that"

- Alice in Wonderland -

Miteinander

Realität scheint immer für jeden etwas anders auszusehen. Daher sind Verständnis und Klarheit bedeutende Grundlagen, um miteinander zu arbeiten.
Teamarbeit beinhaltet besondere Ansprüche und Schwierigkeiten. Hier kommen verschiedenste Charaktere sowie Einstellungen zusammen und es gilt eine konstruktive und qualitative Arbeit gemeinsam zu verrichten. Diversitäten bedeuten jedoch nicht nur Herausforderungen, sondern kann auch eine Fülle an Möglichkeiten bieten, indem man die vorhandenen Ressourcen entsprechend nutzt.
Supervision soll hier unterstützen, Verhaltensweisen und Muster zu reflektieren, um professioneller und bewusster reagieren zu können. Konflikte und Situationen werden geöffnet, darstellt, geklärt und schließlich lösungsorientiert bearbeitet. Aufgaben können stärkenorientiert verteilt werden und ein Team gebildet, in dem alle mitgenommen werden in ihrer vollkommenen Individualität.
Es kann zudem helfen, gemeinsam handlungsorientierte Konzepte und Leitfäden zu entwickeln, die Orientierung und konkrete Anweisungen bieten.

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“It takes all the running you can do, to keep in the same place. If you want to get somewhere else, you must run at least twice as fast as that"

- Alice in Wonderland -

Supervision

Das gemeinsame Reflektieren des eigenen Handeln und der eigenen Wahrnehmung im Arbeitskontext, um die Qualität der Arbeit bewusst zu steigern bzw. aufrecht zu erhalten.

Teamtage + Workshops

Konzeptionen je nach gewünschtem Thema und Auftrag.
Vorträge, Zusammenarbeit, Tools, Kooperationsaufgaben.

Coaching

Beratung und Reflexion zum Aufbau spezieller beruflicher Fähigkeiten, um die eigene Führungspersönlichkeit zu gestalten und die Aufgaben angemessen und sicher wahrnehmen zu können.

Nutzen Sie die Angebote für:
  • Konzeptentwicklung
  • Changemanagement, Begleitung von Veränderungen
  • Qualitätsmanagement in der (Front-) Arbeit
  • Eine Balance finden zwischen Kontrolle und Mitarbeitervertrauen
  • Kreative Methoden nutzen, um Lösungen und passende Wege zu finden, und Ressourcen zu aktivieren
  • Mitarbeitersicherung und Mitarbeiterzufriedenheit durch Wertschätzung: ein guter Arbeitgeber werden
  • Strukturbildung und Klarheit entwickeln
  • Burnoutprophylaxe
  • Stessmanagement

Aktuelle Workshop-Angebote

Gesunder und attraktiver Arbeitgeber:

Workshop für Leitungs- und Führungskräfte zur Gestaltung eines Arbeitsplatzes, der für Mitarbeiter positiv und gesundheitserhaltend wirkt.
Arbeitnehmer sollen so motiviert und gebunden, sowie Fehlzeiten reduziert werden.

Stressmanagement durch Selfcare:

Workshop für Arbeitnehmer, um Stress zu reduzieren und mit schwierigen Situationen angemessen umgehen zu können. Mitarbeiter erlernen passende Selbstfürsorge, Selbsterkenntnis und bessere Strukturierung von Aufgaben.